Wie sinnvoll ist eine verstärkte Mitarbeiterbeteiligung an Unternehmen und wie kann diese umgesetzt werden?
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Die Mitarbeitermotivation wird gesteigert.
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Den Unternehmen wird Kapital zugeführt.
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Vorteil für die Mitarbeiter: Die Firmenvorstände bekommen auf diese Art einen Anreiz, sich für die Mitarbeiterzustimmung einzusetzen. Sie müssen die Mitarbeiter in Entscheidungen miteinbeziehen und werden verantwortungsvoller beim Einsatz oder Abbau der Arbeitskräfte walten.
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Geringverdiener können kaum an dem Modell teilhaben, da sie mitunter nicht auf Liquidität verzichten können und so auf eine Auszahlung des vollen Gehaltes angewiesen sind.
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Bei kleineren Unternehmen können die Geschäftsführer/Inhaber nicht mehr eigenständig entscheiden. Verhandlungsprozesse mit den Anteilseignern sind notwendig und verhindern kurzfristige Entscheidungen. Die Inhaber werden sich in ihrer Souvernität beschnitten fühlen.
FAKTEN
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Admin
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Eigentlich müssten die Arbeitgeber in Eigeninitiative ihre Mitarbeiter beteiligen, da deren Motivation und so auch die Arbeitsleistung verbessert wird. Wenn dies nicht erfolgt, müssten also entweder bürokratische oder steuerliche Gründe dagegen sprechen oder aber die Mitarbeiter selbst lehnen die Beteiligung ab.
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AGs können relativ einfach einen Teil der Entlohnung in Aktien vornehmen.
Andere Unternehmensformen können eine Gewinnbeteiligung vereinbaren.
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